Målet med kurset er at give viden om og træning i som konsulent at kunne navigere i organisationer. Deltagerne får metoder og mentale modeller til at kunne agere klogt i komplekse situationer med flere organisatoriske niveauer og med forskellige mennesker med kompetencer. Deltagerne introduceres til og sættes i stand til at omsætte viden omkring udviklingsprocesser i komplekse organisationer til praksis og trænes mod at gennemføre proceskonsultationer i deres egen organisation.

Modul 3:

Her er autentisk procesledelse og -design i centrum. Du får indsigt i dine personlige styrker, samt praktisk træning i at designe effektive forløb, så du kan forfine din rolle som proceskonsulent.

Modulet fokuserer på medspil og modspil. En erfaren proceskonsulent ved, at der løbende er behov for tilpasninger til de konstante forandringer i hverdagens organisationer. Modulet introducerer faldgruber, barrierer og nye metoder til at tilpasse sin proceskonsulentpraksis uden at tabe strategiske mål af syne.

Undervisningsmetode: Metoden i undervisningen er praksisnær. Der er fokus på refleksion, personlig feedback og opbyggelsen af en stor værktøjskasse. Undervisningen er meget hands-on med konkrete cases fra din egen organisation. Der er personlig vedkommende og relevant feedback.

Der er hjemmeopgaver.

Solid erfaring med samarbejde og kommunikation.